9月22日上午，市三都澳新區公司副總經理林安華帶領相關部室負責人深入市水電公司開展調研活動。

   座談會上，林安華詳細聽取了水電公司黨支部書記、董事長溫楊增關于公司在建項目、安全生產、企業改革、法務及疫情防控等方面情況的匯報，與會人員針對企業改革發展、法務等展開深入討論。

   林安華副總經理肯定了水電公司改制以來取得的工作成效，但是也存在一些歷史遺留問題，針對下一步工作提出四點意見：

   一是提升資質促發展 資質乃建設企業立足之本，要在危機中尋找機遇，持續強化、發揮自身優勢，將資質提升工作作為現階段的最高號令及首要任務，切實保障、落實專業人員、技術人才的及時補充及配置，大家要萬眾齊心，堅決執行集團制定的戰略方針，苦練內功，扎實工作，全身心投入到資質提升的事業中。

   二是加強制度建設，促進企業規范化管理 制度建設是企業規范化管理的重要內容，只有建立、健全和完善各項規章制度，明確議事規則和職責范圍，切實做到以制度管人、管事、管權，把權力關進制度的籠子里，形成較為有效的制度約束規范，才能真正實現企業管理有章可循，有據可依。規范化管理是提高工作效率和工作質量，降低企業風險的重要管理手段，缺少規范管理的企業其經營管理工作必將一盤散沙。

   三是筑牢防線保安全。安全生產一刻都不能放松、一刻都不能麻痹，各部門務必對安全生產始終保持高度的警惕、警醒、警覺。始終繃緊一根弦。時刻抓緊抓牢安全生產各項工作，片刻不能疏忽大意、精神解意，以“萬”的努力來杜絕“萬一”的風險，確保絕對安全。

   四是立足崗位 廉政而為 公司全體員工要提高政治站位，強化責任意識，嚴格遵守“中央八項規定”精神，時刻自律自省，把廉潔自律作為做人做事的基本底線和行為標尺，在廉潔自律上追求高標準，遠離紅線，真正做到防微杜漸。